29 октября
В кабмине РТ прошло заседание совета директоров АО «Татнефтехиминвест-холдинг» с участием президента РТ Рустама Минниханова
«Альберт и Мидхат у нас пока не на ходу»
Накануне в кабмине РТ прошло заседание совета директоров АО «Татнефтехиминвест-холдинг» с участием президента РТ Рустама Минниханова. Главный советник генерального директора АО «ТАИФ» по развитию Альберт Шигабутдинов и гендиректор Сетевой компании Ильшат Фардиев присоединились к совещанию по видео-конференц-связи со своих рабочих мест. В зале можно было заметить акционера нефтесервисного холдинга «ТаграС» Шафагата Тахаутдинова, экс-директора ТАНЕКО и ныне сотрудника СИБУРа Леонида Алехина, а также вице-премьера РТ Романа Шайхутдинова и некоторых других руководителей. Глава АИР РТ Талия Минуллина пришла в ярко-алом наряде с маской в тон, так что не могла не обратить на себя внимание президента.
«Береги себя, Талия, тебя прежде всего это касается. Ты наше достояние. Как у России „Газпром“, так у нас Талия», — начал президент РТ с шутливой ноты, пожелав всем не болеть и оставаться в строю. Гости в зале послушно экипировались в маски. В Доме правительства работают бактерицидные рециркуляторы и устройства для дезинфекции рук. Кстати, по ходу встречи выяснилось, что «Альберт и Мидхат у нас пока не на ходу». Журналисты предположили, что речь идет о ключевых министрах — Каримове и Шагихметове, и всерьез забеспокоились, уж не коронавирусная ли зараза их выбила из рабочего ритма?
Для начала гендиректор «Татнефтехиминвест-холдинга» Рафинат Яруллин доложил об итогах деятельности предприятий нефтегазохимического комплекса РТ за 9 месяцев 2020 года.
«Объем производства на базовых предприятиях нефтехимического комплекса снизился на 6 процентов, сократилась добыча нефти, выпуск каучуков, полиэтилена. Положительную динамику сохранило производство нефтепродуктов, удобрений, моющих средства, пластмассовых изделий», — сообщил Яруллин.
Базовыми предприятиями комплекса отгружено продукции на 879 млрд рублей, это на 17% ниже прошлого года. Отчисления в консолидированный бюджет РТ предприятиями комплекса сократились на 39%.
В зале можно было заметить Шафагата Тахаутдинова (на фото), Леонида Алехина, а также Романа Шайхутдинова и некоторых других руководителей
Из татарстанских предприятий, которые значительно улучшили финансовый результат, Яруллин отметил только «Нэфис Косметикс», который за январь – сентябрь увеличил производство на 7%. В целом положительная динамика финансовых результатов наблюдается в сегментах выпуска косметики и дезинфицирующих средств, сельхозхимии. Рост также демонстрируют отрасли, связанные с производством пищевых продуктов и лекарств.
В нефтяной промышленности, у производителей крупнотоннажной химической продукции отмечается падение доходов. «В условиях пандемии и низких цен на полимеры ряд мировых химических компаний снизил рентабельность или получил убыток», — констатировал Рафинат Саматович.
В третьем квартале ситуация стала улучшаться. Мировые цены на основные виды продукции комплекса: нефть, нефтепродукты, пластики, каучуки, карбамид восстанавливались. Российские производители также получили дополнительный выигрыш в результате ослабления рубля. Это позволило предприятиям нефтяной и химической отрасли в третьем квартале увеличить выручку и платежи в республиканский бюджет, но достичь уровня прошлого года не удалось.
Сказывается и снижение деловой потребительской активности — оно и понятно: реальные денежные доходы населения РФ уменьшились, численность безработных выросла. Продолжается сокращение числа компаний. За последние три года страна недосчиталась 4 тыс. производителей резиновых и пластмассовых изделий. В РТ за тот же период по причине ликвидации или банкротств закрылось порядка 100 предприятий по выпуску полимеров.
Заметно сократилось производство в РФ товаров длительного пользования, снижаются пассажирооборот и грузоперевозки, оборот розничной торговли.
«Береги себя, Талия, тебя прежде всего это касается. Ты наше достояние. Как у России «Газпром», так у нас Талия», — начал президент РТ с шутливой ноты, пожелав всем не болеть и оставаться в строю
«Татнефть» на 13% снизила добычу, на 14% — бурение
В связи с ограничениями ОПЕК+ объемы добычи нефти в Татарстане в третьем квартале оставались ниже прошлогодних. Основное сокращение пришлось на «Татнефть»: компания добыла 19,3 млн т нефти, что на 13% меньше уровня 2019 года. Объемы переработки нефти в РТ выросли на 9,7% — до 14,7 млн тонн. Произведено около 5 млн т дизельных топлив и 1,3 млн т автобензинов. На ТАНЕКО объем переработки сырья за 9 месяцев вырос на 17%, лишь производство дизтоплива оказалось ниже уровня прошлого года из-за капремонта установки гидрокрекинга. Комплекс глубокой переработки ТАИФ-НК работает в режиме пусконаладки, увеличился выпуск дизельных топлив и легких углеводородных фракций, но сохраняется низкий объем производства бензинов.
Нефтяные компании сократили вложения в геологоразведку, «Татнефть» на 14% снизила бурение новых скважин, с июня не осуществляется бурение на действующем фонде. Сокращение доходов совпало с новым инвестиционным циклом в химии и нефтехимии и повышением кредитной нагрузки, заметил докладчик.
Далее Яруллин традиционно прошелся по предприятиям комплекса. Кто как себя чувствует сегодня? На «Казаньоргсинтезе» темпы роста выпуска продукции по итогам января – сентября замедлились — в связи с более ранними сроками проведения капремонта завода ПНД и проблемами с пуском новых печей пиролиза. «В третьем квартале на фоне повышения деловой активности и роста спроса на защитные экраны компания увеличила продажи на российском рынке и сократила экспорт. По итогам января – сентября продажи поликарбоната на внутреннем рынке выросли на 21 процент по сравнению с 2019 годом», — сообщил спикер.
Из татарстанских предприятий, которые значительно улучшили финансовый результат, Яруллин отметил только «Нэфис Косметикс», который за январь – сентябрь увеличил производство на 7%
Выручка химзавода им. Карпова за январь – сентябрь сократилась на 19%: сказывается отсутствие производства катализатора для гидрирования, устаревание отдельных марок продукции. Предприятию необходимо обновление марочного ассортимента и модернизация оборудования.
На «Нижнекамсктехуглероде» в шинном комплексе производство выше уровня 2019-го, но данный рост отмечен на фоне провала показателей в прошлом году, подчеркнул Яруллин. Загрузить мощности и вернуться к уровню производства 2018-го пока не удается.
«Нижнекамскнефтехим» в третьем квартале сократил темпы падения производства, выпуск каучуков приблизился к уровню прошлого года. Выпуск пластиков продолжается увеличиваться. Ведется поиск оптимальных вариантов переработки продукции с нового олефинового комплекса, в том числе бензола и изовинила. Многомиллиардный проект строительства давно запущен, но сбыт, как выясняется, под большим вопросом. «Еще раз прошу принять взвешенное решение по вариантам переработки пропилена и бензола в условиях роста конкуренции на рынке полипропилена и других продуктов, оценить возможность создания производства окиси пропилена», — обратился Яруллин к президенту и собравшимся.
Шинные компании в условия спада автомобильной отрасли в мире и сокращения доходов населения пересматривают стратегию развития, оптимизируют свои расходы. В 2020 году о планах по закрытию части европейских заводов объявили Bridgestone, Соntinental, Michelin. «Татнефть», напротив, наращивает мощности в РТ и предполагает создание новых крупных шинных производств в странах СНГ, в частности, планируется создание шинного завода в Казахстане.
В связи с ограничениями ОПЕК+ объемы добычи нефти в Татарстане в третьем квартале оставались ниже прошлогодних
«Компании не должны замыкаться в периметре»
Значительную часть своего доклада Яруллин посвятил стремительно меняющимся тенденциям рынка. «Фактически идет формирование рынка климата вместо или в дополнение к рынку энергоресурсов», — предупредил спикер. В прошлом году водородную стратегию утвердила Япония, в июне 2020-го — Германия, в июле — Евросоюз в целом, а Франция планирует принятие до конца года. В России также утвержден план мероприятий по развитию водородной энергетики. Total, Shell, British Petroleum намерены усилить позиции в газовой, возобновляемой, био- и водородной энергетике.
Меняется подход к ограничению использования пластиковых пакетов: полный запрет вводится в государствах, где правительства не могут справиться с регулированием обращения с отходами пластмасс. В развитых странах в основном устанавливают запреты на использование только определенных видов пакетов, а также полимерной тары, идет стимулирование внедрения компостирования упаковки, что увеличивает спрос на биополимеры.
«В условиях тренда на экологичную упаковку переработчикам предстоит внедрение новых технологий, важно наладить механизм для привлечения средств и проведения исследований», — считает спикер.
В целом, подводя итог своего доклада, Яруллин заявил, что «в отсутствие дополнительных мер поддержки мы можем столкнуться с увеличением сроков реализации проектов или даже с риском банкротства компаний», но конкретные предприятия называть не стал.
На «Казаньоргсинтезе» темпы роста выпуска продукции по итогам января – сентября замедлились
Гендиректор холдинга призвал компании активнее использовать возможности специальных инвестиционных контрактов — на сегодня СПИК имеется только у КАМАЗа. Также он призвал при выборе поставок продукции в первую очередь обращать внимание на тех производителей, которые есть в Татарстане. «Их незагруженные мощности — это снижение регионального продукта и доходов в бюджет в 2020 году. А в следующем подобное может обернуться потерей рабочих мест, снижением спроса и рынка сбыта уже для самих производителей крупнотоннажной продукции», — сделал неутешительный прогноз Яруллин.
Минниханов поблагодарил главу холдинга за обстоятельный доклад. Последняя мысль спикера показалась президенту особенно важной, и он предложил пересмотреть возможности дополнительной загрузки татарстанских компаний заказами. «Если мы защищать не будем наши предприятия, они никому не нужны!» — выдвинул аргумент президент РТ.
Рустам Нургалиевич также обеспокоен тем, что на рынке появляется много производителей нефтехимического сырья, республике нужно идти в дальнейшие его переделы, что позволит получать дополнительную прибыль. «На рынке сырья много, если его не перерабатывать, будет сложно. Поэтому надо посмотреть, целесообразен ли дальнейший рост выпуска полимеров. Главное — максимально загрузить имеющиеся мощности», — рассуждал президент РТ.
Он призвал компании искать всевозможные варианты развития, не замыкаться только на рынке РТ и РФ. В пример он привел два татарстанских проекта в Казахстане — по производству комплектующих для КАМАЗа и созданию шинного завода совместно с «Татнефтью». «Хорошие условия дают казахи», — отрекомендовал президент РТ.
«Компаниям не нужно замыкаться в периметре, крупные компании должны трансконтинентальный характер иметь, есть рынки и интерес — значит [нужно туда идти]», — вдохновлял глава республики.
Рустам Минниханов призвал компании искать всевозможные варианты развития, не замыкаться только на рынке Татарстана и РФ
«аммоний-2» — мечты или реальность?
Отдельно речь зашла о заводе «Аммоний», на котором, к слову, в этом году выпуск продукции вырос на 6%. «Отмечу, что спрос на метанол растет со стороны как химической промышленности, так и транспортной отрасли. Судоходные компании используют его как альтернативу мазуту, это позволяет снизить выбросы углекислого газа», — заметил Яруллин в ходе своего доклада.
Минниханов рассказал, что накануне он говорил с новыми владельцами завода «Аммоний» (видимо, имеется в виду миллиардер Роман Троценко) о строительстве второй очереди предприятия. Напомним, что идея строительства завода-близнеца «Аммоний-2» прорабатывалась еще тогда, когда гендиректором предприятия был Ринат Ханбиков.
«Если у них будет газ, миллиард [кубометров] газа, они еще смогут там потреблять. Предварительно у нас второй этап „Аммония“ был [подготовлен]. Новые собственники, если будет ресурс, готовы [реализовать проект]. Думаю, что для „Газпрома“ это тоже важно — внутри страны организовать газохимию», — уверен президент РТ. Возможность увеличения потребления газа на 1 млрд куб. м в год на площадке в Менделеевске Минниханов планирует обсудить с «Газпромом».
Наконец, президент обратил внимание собравшихся на возможности получения федеральной поддержки инвестиционных проектов. Как заявил два дня назад глава правительства РТ Михаил Мишустин, правительство РФ готово списать регионам часть долгов по бюджетным кредитам при условии направления высвобождаемых средств на развитие инфраструктуры под инвестиционные проекты. «У нас есть большая доля федеральных кредитов, если мы станем инвестировать, это тоже поддержка, данные суммы будут нам списывать», — заявил Минниханов. Видимо, теперь генералам экономики РТ придется срочно придумывать, на какие же новые инвестиционные проекты можно попросить у государства денег.
Отдельно речь зашла про завод «Аммоний», на котором, к слову, в этом году выпуск продукции вырос на 6%
«Вот так надо продавать: тяжелая нефть лучше!»
Далее по традиции гости заседания рассказали президенту и собравшимся о новинках науки и техники, которые можно было бы внедрить на предприятиях холдинга. Для начала слово дали завкафедрой технической химии и материаловедения Башкирского госуниверситета Альфие Мухамедзяновой. Суть ее предложения — создание в РТ производства нефтяных пеков и коксов, которые будут использоваться в качестве прекурсоров для производства углеродных конструкционных материалов (УКМ). УКМ сейчас широко используются в аэрокосмической технике, энергетике, строительстве, автомобиле- и приборостроительстве и все чаще замещают собой традиционные металлы и сплавы.
«Коксы и пеки смешивают, потом повторно измельчают, прессуют, обжигают и получают УКМ для ракетной техники, военного вооружения», — описала Мухамедзянова традиционную технологию.
Рустам Нургалиевич попросил ученую провести ликбез, что такое пеки. Докладчица пояснила, что пеки — это остаток, образующийся при термической переработке твердого топлива (угля, торфа, сланца) или термолизе нефтяного сырья, иначе говоря, «полукокс».
В РФ для производства УКМ используют импортные коксы и пеки каменноугольного и сланцевого происхождения, но такая зависимость ни к чему хорошему не приведет. В Башкирском же госуниверситете в свете импортозамещения предложили перейти на коксы и пеки, получаемые в результате переработки нефти, коей в нашей стране немало. Однако тот кокс, который вырабатывается на нефтеперерабатывающих предприятиях Татарстана, оказывается, не годится для производства УКМ. Кокс и пеки для УКМ планируется получать из так называемой тяжелой смолы пиролиза, содержащей мало серы и металлов.
«Для этого легкая нефть нужна, чтобы серы меньше было?» — уточнил Минниханов. «Нет, необязательно, все зависит от первичного процесса», — успокоила его Мухамедзянова. «Тяжелая даже лучше», — выкрикнул кто-то из зала. «Вот так надо продавать: тяжелая [нефть] лучше!» — остался доволен президент.
Получаемый из нефти углеродный материал отличается повышенной прочностью, теплостойкостью и прочими полезными характеристиками. В России производства «нефтяных» пеков нет, но в Башкортостане работает опытная промышленная установка.
«Если получится, то авиация, мостостроение и ракетостроение получат новый продукт», — поддержал начинание Яруллин. Он отметил, что глава «Татнефти» Наиль Маганов в курсе вопроса и «сейчас смотрит, как это сделать». Представитель ТАНЕКО с места пояснил, что сегодня на площадке завода образуется 120 тыс. т тяжелой смолы пиролиза, она сейчас полностью уходит на производство шин, однако варианты сотрудничества с башкирами обсуждаются.
Проектом заинтересовался фонд перспективных исследований, чей представитель также оказался в зале заседания. Эксперт рассказал, что тема фонд «очень интересует». «Данная тема — стратегическая для страны. Для авиации и крыльев — это перспективный материал», — заверил он.
По традиции гости заседания рассказали президенту и собравшимся о новинках науки и техники, которые можно было бы внедрить на предприятиях холдинга
теплоцентр в энергоуниверситете: помирит ли он «Татэнерго» с ТГК-16?
Далее на трибуну взошел директор лениногорского ООО «НПФ „Модуль“» Игорь Малыхин. Он рассказал про инновационные технологии и оборудование, которые помогут нефтяным компаниям добиться снижения затрат при добыче нефти. Например, это пакеры с увеличенным проходным диаметром, оборудование для добычи вязкой нефти, скважинные фильтры, опрессовочные клапаны, механические комплексы защиты пластов, компрессоры и пр. Некоторые разработки компании уже успешно внедрены на «Татнефти» и других предприятиях республики, но компания рассчитывает на расширение сотрудничества. Одна из новинок, которую «Модуль» хочет предложить нефтяникам, — это газогенераторная установка для производства электроэнергии. Имеющиеся турбины работают слабо, взамен им Малыхин предлагает двигатель внешнего сгорания.
«Это хорошо забытое старое. Сейчас иностранные компании начинают работать в данном направлении. [Для такого двигателя] неважно, сколько и какой газ. Генератор работает от теплоты сгорания, КПД примерно такой же, как у двигателя внутреннего сгорания, но зато не нужна очистка газа», — объяснял директор «Модуля». Для такого двигателя, по сути, неважно, на каком топливе работать, хоть на дровах.
Наконец, проректор по научной работе казанского энергоуниверситета Ирина Ахметова рассказала о концепции создания ситуационного центра по развитию теплоснабжения на базе вуза. Для начала она напомнила, что в соответствии с законодательством регионам следует разрабатывать и ежегодно актуализировать схемы теплоснабжения муниципальных образований. В Татарстане из 23 ранее утвержденных схем теплоснабжения всего три города (Альметьевск, Нижнекамск и Лениногорск) провели актуализацию в установленные сроки. Еще четыре схемы находится в работе, остальные не актуализированы и не утверждены минэнерго.
Сложнее всего ситуация в Казани и Челнах. Схемы теплоснабжения городов с населением свыше 500 тыс. человек нужно было направить в минэнерго РФ до 1 июля 2020 года. Но этого сделано не было — точнее, подготовленные 7,5 тыс. страниц казанской схемы были отправлены в Москву, но вернулись без утверждения. Примерно такая же ситуация и в автограде. Схемы теплоснабжения городов с населением менее полумиллиона ранее утверждались на уровне регионов. Но сейчас готовятся решения, чтобы их утверждение также было передано на федеральный уровень, «порадовала» Ахметова.
Ирина Ахметова заметила, что в одной только Казани всего работает 46 теплоснабжающих компаний, три из них крупные: «Татэнерго», ТГК-16 и «Казэнерго», за ними 99% рынка тепла
Вместе с тем докладчица напомнила, что ранее казанский энергоуниверситет уже готовил и успешно актуализировал схему теплоснабжения Казани, видимо, намекая на то, что и в этот раз нужно было обратиться к ним за помощью. Докладчица заметила, что в одной только Казани всего работает 46 теплоснабжающих компаний, три из них крупные: «Татэнерго», ТГК-16 и «Казэнерго», за ними 99% рынка тепла. А вот остальные — это небольшие ведомственные котельные предприятия, для которых производство тепла — побочный вид деятельности, вкладываться в повышение эффективности которого им неинтересно.
Для наведения порядка на данном рынке Ахметова предложила создать на базе энергоуниверситета центр, который будет содействовать развитию комбинированной выработки тепловой и электрической энергии, повышению энергоэффективности, модернизации энергосетей, подготовке кадров и т. д. Решать проблемы на рынке теплоэнергетики РТ планируется с использованием «современных подходов математического моделирования».
«Это будет постоянно действующая комиссия по теплоснабжению, которая сможет обеспечить взаимодействие в вопросах надежности, безопасности теплоснабжения, а также поддерживать постоянно функционирующую цифровую модель, так называемого цифрового двойника системы теплоснабжения не только города Казани, но и всех муниципальных образований РТ», — предложила Ахметова.
Что касается организационно-правовой формы, это может быть как союз, так и ООО и АНО, еще не решено. В центр могут войти представители власти и теплоснабжающих компаний — «Татэнерго», «Казэнерго», ТГК-16, сообщается на сайте правительства РТ. Минниханов, выслушав предложение проректора, попросил профильное министерство проработать данный вопрос и доложить о целесообразности создания такого центра.
Как известно, «Татэнерго» и ТГК-16 давно ведут непримиримую войну на рынке теплоснабжения Казани. Сможет ли новый ситуационный центр учесть интересы обоих мощных игроков и каким-то образом помирить их во благо снижения тарифов для граждан? Вопрос остается открытым.
