20 августа
Проект по строительству в Нижнекамске завода по производству холодильного оборудования представили накануне президенту РТ Рустаму Минниханову в ходе инвестсовета
УКРАИНСКИЙ ХОЛОД В НИЖНЕКАМСКЕ
Проект по строительству в Нижнекамске завода по производству холодильного оборудования представили накануне президенту РТ Рустаму Минниханову в ходе инвестсовета. Компании с украинскими корнями UBC Group заявила об инвестициях в 1,5 млрд рублей с созданием 1 тыс. рабочих мест. Как пояснил первый заместитель руководителя исполкома Нижнекамского района Радмир Беляев, который курирует ТОСЭР и развитие МСБ в районе, строительство стартует весной 2021 года, а первая продукция ожидается в 2022-м. UBC Group уже создала в Нижнекамске юрлицо «Умные машины».
В качестве площадки компания выбрала промпарк «Нижнекамск», украинцы станут его якорным резидентом. К слову, на инвестсовете одобрили и вторую очередь парка, так как первая уже на 100% заполнилась. Итого промпарк достигнет 58 гектаров.
В планах UBC Group производить на новой площадке до 30 тыс. единиц техники в год. Тогда как по всей группе компаний выпускается около 700 тыс. единиц. Отметим, что, судя по информации на сайте, фирма имеет филиалы в Великобритании, Бразилии, Канаде, США, а также в Грузии, Чехии, Казахстане, Польше, Беларуси. Свое оборудование компания поставляет Coca-Cola, Pepsi, Efes, Heineken и другим. В ассортименте — холодильные шкафы, морозильные лари, летнее и торговое оборудование, а также оборудование для охлаждения и розлива. Создателем и основным акционером UBC (Ukrainian beer company — Украинская пивная компания) является 53-летний бизнесмен Игорь Гуменный. UBC называет себя одним из главных мировых производителей пивных охладителей и керамических пивных колонн. В 2014 году Гуменный в момент присоединения Крыма к России, опасаясь западных санкций, экстренно эвакуировал с полуострова один из своих крупнейших заводов вместе с рабочими и вскоре запустил его в Харькове.
В Нижнекамске компания будет выпускать холодильные шкафы и витрины для супермаркетов, а значит, в какой-то мере пересечется в интересах с татарстанским производителем ПОЗиС
ОЧЕРЕДНОЙ УДАР ПО ХАСАНОВУ
В Нижнекамске компания будет выпускать холодильные шкафы и витрины для супермаркетов, а значит, в какой-то мере пересечется в интересах с татарстанским производителем ПОЗиС. Более того, как рассказал гендиректор ПОЗиСа Радик Хасанов, он планировал с украинцами создание совместного предприятия. «Первыми с ними мы познакомились, вели переговоры, но так получилось, что они выбрали Нижнекамск», — пояснил Хасанов.
Зеленодольскому предприятию не привыкать — приход такого инвестора, как Haier, тоже в свое время усилил конкуренцию. Как отметил Хасанов, пока украинцы и татарстанская компания пересекутся лишь в части модельной группы. Стоит отметить, что у ПОЗиСа сильная линейка медтехники — холодильники для медицинских учреждений, поэтому здесь украинцы не конкуренты. Также в линейке ПОЗиСа можно найти винные шкафы, шкафы для шуб и прочее, чего в Нижнекамске выпускаться не будет. Однако ассортимент может и измениться, как это было с Haier. «У них [Haier] был премиум-класс, а сейчас, насколько известно, они завершают монтаж оборудования для выпуска техники эконом-класса. В этом они наши прямые конкуренты», — говорит Хасанов.
Прямая конкуренция в части торгового холодильного оборудования есть уже сейчас. Правда, масштабы несравнимы. Если сопоставить объемы, то кажется, что ПОЗиСу 30 тыс. украинских холодильников не страшны. «Мы завершаем инвестиционный проект — 600 тысяч единиц холодильной техники. У нас объемы производительности мощнее», — заверил Хасанов.
Радик Хасанов: «Мы завершаем инвестиционный проект — 600 тысяч единиц холодильной техники. У нас объемы производительности мощнее»
Он подчеркивает, что не против ни Haier, ни других производителей, но настаивает на равных условиях конкуренции. «И мы, и они инвестируют в развитие производства, а значит, условия должны быть те же — а то кто-то приличные льготы получает, а мы работаем в обычных условиях, уплачиваем все виды налогов, обеспечиваем занятость, социальную нагрузку несем. В этом плане не очень приятно. В любом случае конкуренция бодрит, мы ее не боимся», — отметил в разговоре с корреспондентом «БИЗНЕС Online» Хасанов.
В качестве примера неудачного сотрудничества с иностранными инвесторами Хасанов напомнил историю турецкой компании «Вестол». «Из производителей бытовой техники они первыми пришли в Россию, во Владимирскую область. Они начали в 2004 году, а льготный режим у них закончился в 2014-м. Для них бизнес стал невыгодным, они завод закрыли, людей уволили. Если это повторится, то будет неприятно. Но пожелаем, чтобы они [UBC Group] пришли надолго», — пожелал конкурентам удачи гендиректор ПОЗиСа.
Кадры для UBC Group в Нижнекамске отчасти будет выпускать местный филиал КХТИ — Нижнекамский химико-технологический институт
ХОЛОДИЛЬНЫЕ КАДРЫ
Интересно, что кадры для UBC Group в Нижнекамске отчасти будет выпускать местный филиал КХТИ — Нижнекамский химико-технологический институт. А что самое интересное, создавалось данное направление под ПАО «Нижнекамскнефтехим» и тот же Haier в этом году. Собственно, сейчас набирается первая группа на 25 человек на механическом факультете, направление — «холодильная, криогенная техника и системы жизнеобеспечения». Пока что обучение по профилю будет платным, позже возможно открытие бюджетных мест. Как пояснил директор НХТИ Дмитрий Земский, до этого существовал профиль ядерной физики «Техника и физика низких температур», то есть сфера охлаждения ядерных реакторов. Не актуальное для Нижнекамска направление не сильно пользовалось популярностью у студентов, впрочем, группу на бесплатные места все же набирали, однако выпускались лишь единицы. Поэтому со временем бюджет свернули. Сейчас же во многом благодаря Haier направление удалось реанимировать уже в актуальном виде.
Как пояснил Земский, Haier планирует вложиться в обучение кадров для себя — обустроить учебный класс, лабораторию. Вполне возможно, что и украинцы не останутся в стороне от процесса обучения кадров для своего завода.
У ПОЗиСа же своя система воспитания кадров для себя. «Ведущие специалисты у них китайские, а у нас — доморощенные, татарстанские ребята и девчата, подготовленные нашими вузами. Мы можем гордиться их успехами. За последние 15 лет мы в 35 раз увеличили объем разработок», — поделился успехами Хасанов.
