8 июля
Леонид Барышев подвел итоги 2019 года и рассказал, как возглавляемая им компания «Эссен продакшн АГ» пережила волну кризиса, вызванного пандемией коронавируса
реанимация на фоне «коронакризиса»?
Накануне в ходе пресс-конференции в Набережных Челнах Леонид Барышев подвел итоги 2019 года и рассказал, как возглавляемая им компания «Эссен продакшн АГ» пережила волну кризиса, вызванного пандемией коронавируса. По словам бизнесмена, в прошлом году компания вошла в число лидеров по объемам вложений в кондитерское производство в России в сегменте сложных шоколадных конфет. Инвестиции за 2019-й составили 2,7 млрд рублей. Было запущено три новых производственных линии. На сегодня это самый крупный кондитерский проект в Татарстане, а по объему инвестиций в кондитерское производство компания лидирует в России, заявил Барышев.
«В прошедшем году мы получили чистую прибыль в 752,5 миллиона рублей при обороте 23,3 миллиарда», — рассказал Барышев. Заместитель гендиректора «Эссен Продакшн» Александр Цыпленков в свою очередь напомнил, что основные производственные мощности компании базируются в Елабуге. По его словам, на данный момент это самая мощная производственная площадка в России и, возможно, в Европе. Площадь производственных помещений составляет всего 6,5 тыс. кв. метров. В них работают 600 человек. Это «уникальный коллектив». «В Елабуге изготавливается 5 процентов от всего мирового производства соусов», — добавил Барышев.
В ходе пресс-конференции также кратко были озвучены итоги первого квартала 2020 года. В этот период оборот компании составил 11,6 млрд рублей.
Но главным блюдом на встрече с журналистами стала презентация нового торгового центра «Эссен» на проспекте Яшьлек. После закрытия продуктового гипермаркета в начале года объект был переформатирован. Теперь на этом месте расположится семейный торговый центр, в котором разместятся 23 новых магазина площадью от 30 до 2 500 кв. метров. Открытие обновленного объекта планируется сразу после снятия ограничений по работе ТЦ. Момент сейчас, прямо скажем, не самый удачный, но амбициозность плана превзошла самые смелые ожидания — судя по материалам «Эссена», Барышев замахнулся на создание на базе этого объекта самого крупного торгового центра в Набережных Челнах. Представители «Эссена», конечно, заявляли во время ликвидации торговой сети полгода назад, что компания хочет развивать арендный бизнес, но масштаб впечатляет.
Главным блюдом стала презентация нового торгового центра «Эссен» на проспекте Яшьлек. После закрытия продуктового гипермаркета в начале года объект был переформатирован
«Согласно новой концепции, кроме продуктового супермаркета на 2,5 тысячи квадратных метров, здесь появятся магазины товаров ежедневного спроса, предприятия сферы бытовых услуг, интересный микс фешен-арендаторов, а также кафе и развлечения для детей, — говорится в пресс-релизе компании. — Общая площадь объекта осталась без изменений и составляет 21,5 тысячи квадратных метров. Арендуемая площадь сократилась до 17,6 тысячи квадратных метров в связи с появлением удобной и просторной торговой галереи».
Инвестиции в проект составили 74 млн рублей. Строители заменили напольные покрытия, линии освещения, установили современные стеклянные витрины для арендаторов и сделали ремонт и усиление крыши, которое потребовалось в связи с примыканием нового проектируемого объекта — второй очереди торгового центра.
Вторая очередь объекта будет представлять из себя трехэтажный торгово-развлекательный центр. После объединения двух очередей строительства комплекс станет крупнейшим ТРЦ Набережных Челнов площадью 76,5 тыс. кв. метров. Для сравнения: казанская «Мега» — это около 160 тыс. кв. метров.
Концепцию нового ТРЦ разрабатывала международная компания Cushman& Wakefield. На данный момент уже началась стадия рабочего проектирования. В новом комплексе расположатся кинотеатр, развлекательная зона, боулинг, рестораны и кафе.
Александр Цыпленков напомнил, что основные производственные мощности компании базируются в Елабуге. По его словам, на данный момент это самая мощная производственная площадка в России и, возможно, в Европе
«они нам задолжали за аренду»
Заявления Барышева прозвучали на фоне начавшегося в мае процесса банкротства ООО «Оптовик» — юрлица торговой сети «Эссен», которой бизнесмен владел совместно с Вадимом Махеевым. В 2018 году они передали доли в компании другим владельцам. Обладателем 51,1% тогда стал Андрей Родионов, занимающий должность начальника елабужского райотдела госкомитета РТ по биоресурсам. И еще 48,9% были оформлены на нововоронежское ООО «Рост-ДК», учредителем и директором которого являлся некто Руслан Чурляев. То есть с тех пор ни Барышев, ни Махеев не имеют никакого отношения к «Оптовику», однако «Эссен Продашн АГ» как минимум участник банкротной процедуры.
Согласно информации на сайте Арбитражного суда РТ, еще в начале года компания «Эссен продакшн АГ» обратилась с иском к «Оптовику» о расторжении договора аренды на три торговых объекта, в числе которых был и представленный вчера журналистам ТЦ. Два из них находятся в Челнах, один — в Казани. Иск был выигран «Эссеном», и, согласно решению суда, составленному в начале мая, арендатор должен эти объекты вернуть. В числе исковых требований содержалось также взыскание долга по аренде в размере 71 млн рублей.
«Мы являемся кредиторами „Оптовика“, поставляли им продукцию, — рассказал в ходе вчерашней пресс-конференции Барышев, предпочитая говорить о своем прежнем бизнесе в третьем лице. — Они нам в последние несколько месяцев задолжали за аренду. Сейчас на их место у нас запускают федеральных ретейлеров. С „Оптовиком“ возникает много вопросов. Мы действительно связаны с ними недвижимостью. Пока всю недвижку не пристроим, можно сказать, что мы страдаем от того, что „Оптовик“ закрывается. На сегодняшний день есть долги, которые мы в судебном порядке с них взыскиваем».
«Согласно новой концепции, кроме продуктового супермаркета, здесь появятся магазины товаров ежедневного спроса, предприятия сферы бытовых услуг, интересный микс фешен-арендаторов, а также кафе и развлечения для детей»
В то же время претензии к «Оптовику» есть и у многих других его контрагентов. Процедуру несостоятельности «Оптовика» инициировало московское ООО «Триумф-Проект». «Нулевой кредитор» спустя месяц после подачи заявления заключил договор уступки прав требования с курским ООО «ФК „Юкон“». Долг «Оптовика» перед москвичами составлял мизерную для банкротства компании с многомиллиардной выручкой сумму — 625 тыс. рублей. Представитель обоих заявителей в суде поддержал процессуальное правопреемство и попросил ввести в отношении «Оптовика» упрощенную процедуру конкурсного производства, включив требования основного долга в третью очередь реестра кредиторов. Конкурсный управляющий также был предложен кредиторами — член ассоциации арбитражных управляющих «Центр финансового оздоровления предприятий агропромышленного комплекса» Дмитрий Шитиков. От «Оптовика» в суде присутствовал юрист, который согласился с тем, что компания не в состоянии погасить требования кредиторов, и поддержал иск о собственном банкротстве. Этот же «Юкон» подал банкротный иск и к «Эссен Логистик» — «дочке» «Оптовика». «Эссен Логистик» также признали банкротом. Конкурсным управляющим назначили Валерия Жарких.
«Таких, как я, знаете, как много!»
О своих требованиях к «Оптовику», помимо «Триумф-проекта» с суммой в 625 тыс. рублей, заявили ИП Артемьев (10,8 млн рублей), «Юкон» (46,8 млн рублей), ООО «Альта» (почти 6 млн рублей), ООО «Хозлидер» (1,8 млн рублей) — пока всего на 66 миллионов. Однако о включении в реестр требований кредиторов перед судом уже ходатайствуют десятки компаний из разных городов страны: ООО «Нурлат-Сэте», елабужский «Велор», ООО «Сладкая жизнь плюс», ООО «Санрайс Капитал», ООО «Галант», казанская «Доставка плюс», ООО «Транссибирская Торговая Компания», ООО «Реал Фуд» из Тукаевского района, ООО «Здоровье», ООО «МПК Челны», ООО «Компания К», ООО «Торговый дом Дуслык». Список постоянно расширяется.
Число небанкротных арбитражных исков к «Оптовику» также росло в геометрической пропорции до карантина. В большинстве своем истцы требуют лишь взыскания задолженностей, причем сумма варьируется от нескольких десятков тысяч рублей до нескольких миллионов. Например, челнинское ООО «НатурПродукт» подало иск 24 марта с целью возместить более 3,5 млн рублей по договорам поставки. Исковое заявление было принято к производству 12 мая, в первый день окончания путинских «нерабочих дней».
Иски в суды поступали не только от контрагентов, но и от обслуживающих организаций и арендодателей. Помимо «Эссена», освободить торговые площади потребовали и другие их владельцы. Так, площади, находящиеся по адресу проспект Вахитова, 16а, потребовала вернуть компания «Элекам». В этом здании ранее располагался магазин «Эссен Грин».
О своих требованиях к «Оптовику», помимо «Триумф-проекта» с суммой в 625 тыс. рублей, заявили ИП Артемьев (10,8 млн рублей), «Юкон» (46,8 млн рублей), ООО «Альта» (почти 6 млн рублей), ООО «Хозлидер» (1,8 млн рублей)
«Мы поставляли в „Камиллу“ и „Эссен“ порядка 7–8 направлений продукции, — рассказывает предприниматель Герман Артемьев, работающий с „Оптовиком“ последние 6–7 лет. — И молочку, и шоколад, и напитки. У нас своя переработка рыбы была — вяленая, копченая, соленая. Мы с ними перезаключали договор в 2018 году. И если бы нам было известно, что из „Оптовика“ вышли все бывшие владельцы, точно ничего перезаключать бы не стали. Когда узнали, заявили в переговорном процессе с „Оптовиком“ о дальнейшем нежелании сотрудничать. Мы работали до конца 2019 года и просили все долги по нашим компаниям, которые успели образоваться на тот момент, закрыть. Пытались устно договориться. Нам обещали, гарантийные письма слали. Но потом мы поняли, что ничего нам не светит, и подали в суд».
Ранее мы рассказывали и о ситуации предпринимателя Алика Алероева, который отгружал в магазины продукцию холдинга «Объединенные кондитеры». В январе бизнесмен отметил, что «Оптовик» ему задолжал 12 млн рублей. Примерно в одно время с подачей иска «Эссен» выписал предпринимателю штраф почти в 8 млн рублей за недопоставку. В беседе с корреспондентом «БИЗНЕС Online» предприниматель сказал, что 19 мая суд в полном объеме удовлетворил его иск, а встречный от «Оптовика» был отклонен.
«Получается, что „Оптовик“ не закрывал дебиторку, хотя должны были, и выходило, что я не поставлял продукцию. По этой причине требовали возмещение за простой, — говорит Алероев. — У нас вся доказательная база была, имелся договор о поставках и протокол о разногласиях, где было указано, по какой причине они не имеют права воспользоваться штрафами. Все условия поставки я выполнял, а „Оптовик“, к сожалению, нет».
По словам Алероева, денег от «Оптовика» он так и не получил. «Таких, как я, знаете, как много! Это колесо давно завертелось, у „Оптовика“ появился „воздушный“ учредитель из другого региона. Но мы все не маленькие дети, понимаем, что не может человек в уставный капитал внести такую сумму, ничего за собой не имея. Все прекрасно знают, чей же все-таки „Оптовик“», — подытожил бизнесмен.
Ни Барышев, ни Махеев не имеют никакого отношения к «Оптовику», однако «Эссен Продашн АГ» как минимум участник банкротной процедуры
«ОПТОВИК»: С ДОЛГАМИ НА 3,75 МЛРД И «ДЫРОЙ» в 650 Миллионов
Согласно отчетности, крупных займов от банков у «Оптовика» не было: по итогам 2019 года всего на 125 млн — на 13 млн меньше, чем по итогам 2018-го. Основные же кредиторы — контрагенты сети: или поставщики продукции, отгрузившие товар, или покупатели, внесшие авансы. Кредиторской задолженности оставалось на 3,62 млрд — на 60 млн меньше, чем на конец 2018 года. Однозначный плохой сигнал для кредиторов всех очередей — отрицательное значение собственного капитала компании: минус 648 млн рублей.
При этом серьезно выросли долги контрагентов перед «Оптовиком»: на 438 млн до 1,43 млрд рублей за 2019 год. Однако неясно, в чей именно адрес так выросли отгрузки и платежи, были ли среди них фактически, а не номинально связанные лица. И если по большей части этих компаний-должников след простыл, то кредиторы «Оптовика» оказались в очень тяжелой ситуации.
Из прочих активов, которыми могут поживиться кредиторы бывшей компании Махеева и Барышева, остались запасы, которые «похудели» на 2,16 млрд — до 1,33 миллиарда. Основные средства (участки, здания, оборудование), похоже, распродавались уже не первый год: в конце 2017-го они оценивались в 594 млн, 2018-го — в 239 млн и 2019-го — только в 135 млн рублей.
Испарились с баланса за прошлый год и высоколиквидные финансовые вложения, которых по итогам 2018-го было на 180 миллионов. Самого объективного в оценке и вкусного актива — денежных средств — оставалось 82 млн, на 141 млн меньше, чем под занавес 2018 года.
В сухом остатке 1,43 млрд долгов контрагентов неясного качества, 1,33 млрд запасов, 135 млн основных средств, 82 млн денежных средств — итого без малого 3 млрд активов, которые потенциально можно было разделить по состоянию на 1 января 2020 года.
Пока конкурсный управляющий воздержался от каких бы то ни было оценок как по самому списку кредиторов, так и по ликвидному имуществу
«все это не быстрый процесс»
Конкурсное производство будет идти как минимум полгода — такой срок пока отвел суд. Конкурсный управляющий Шитиков в разговоре с «БИЗНЕС Online» сказал, что процесс находится на самом старте и сейчас приходится перерабатывать большой объем информации, документов, а у самого должника немалое количество контрагентов. Пока конкурсный управляющий воздержался от каких бы то ни было оценок как по самому списку кредиторов, так и по ликвидному имуществу. «У нас два месяца только на то, чтобы принять заявления от кредиторов. Нам уже поступило порядка 30 заявлений. Судя по объему кредиторской задолженности, их будет гораздо больше. И потом у нас суд устанавливает реестр требований кредиторов. Я думаю, формирование его будет идти еще долго — в течение 5–6 месяцев, а то и до Нового года. Потому что все зависит от судебных заседаний, рассмотрений, вынесений решений. Это все не быстрый процесс. Говорить о ликвидных активах, конкурсной массе должника преждевременно, потому что мы в процессе получения информации. У нас есть три месяца, предоставленные законом на инвентаризацию, и я не хотел бы забегать вперед и строить предположения. Думаю, к августу мы сформируем представление об активах, и тогда можно будет о чем-то говорить. Мы направили большое количество запросов, не все ответы еще пришли. Приняли большой объем информации от самого должника», — сказал управляющий, проанонсировав ближайшее собрание кредиторов тоже месяца через три.
Отметим, что в банкротном портфеле Шитикова уже более 20 организаций — основной частью строительные и энергетические компании из Воронежской области. По всей видимости, совпадение с регионом проживания нового владельца половины пакета «Оптовика» — это лишь случайность. Шитиков банкротил ООО «ОЭК-Севзапэнергомонтаж», в числе объектов строительства которого Нововоронежская АЭС-2, Саяно-Шушенская и Бурейская ГЭС, московское АО «Рд Констракшн Менеджмент», «Стройбаза Рыбинская Маркет» из Выборга, питерское ООО «Унистрой», московскую торгово-производственную компанию «Масличные культуры» и другие предприятия.
Все предположения о том, что процесс банкротства носит управляемый характер, Барышев на пресс-конференции отверг. «Я знаю, что процедура банкротства запущена, будет собрание кредиторов. После него мы уже определим соотношение сил, кто из нас какую силу представляет. И ответ на вопрос о том, кто кого контролирует, мы, наверное, тоже получим после первого собрания, — заявил он, отвечая на вопрос „БИЗНЕС Online“. — То, что касается конкурсной массы, то я думаю, тут надо спросить у конкурсного управляющего. Согласно закону, он должен в ближайший месяц выдать некий отчет, по которому будет ясно, каково соотношение конкурсной массы и кредиторки. Это не ко мне вопрос. Мы не имеем большинства в собрании кредиторов».
